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集团公司执行总经理苏建斌在白俄罗斯工程项目召开市场座谈会

作者:董伟 李凯 时间:2019-09-27 浏览次数: ?【字体:

当地时间9月24日,为进一步推动白俄罗斯市场生产经营工作,集团公司执行总经理苏建斌在白俄罗斯工程项目召开市场座谈会。集团公司副总经理、总工程师王小青,西北分公司、驻白俄罗斯相关负责人等参加了会议。

苏建斌对目前在白俄取得的成绩和正面影响给予了充分肯定。他表示,海外创效不易,身处海外一线的干部员工更要进一步充分发扬铁道兵精神,敢于攻坚、迎难而上,积极响应国家“一带一路”倡议和努力践行中国铁建“海外优先”战略,勇毅笃行,抢抓先机在现有成绩的基础上更上一层楼,为集团创效益,为国家争荣誉。

苏建斌结合陪同中国铁建总裁庄尚标对白俄市场的调研,就集团公司如何在白俄罗斯深耕扎稳、更好的实现滚动发展提出了六点要求:一是要提高政治站位。作为集团第一批走出去的开拓者,要坚定信念,有大局意识,不忘初心,牢记使命,自愿自觉的为企业、为国家争效创誉;二是要力守责任目标。每一位员工,要明确职责和义务,做好本职工作是基础,不折不扣的完成上级交给的任务;三是要加强目标分解。基层项目管理,要有完整的工作流程和明确的分工,统筹协调各项工作,严格节点兑现;四是要抓好安全质量。深耕海外市场安全质量是关键和保证,不能有丝毫侥幸心理,严格把控,将安全质量工作做好、做细、做精,以确保稳住核心市场的前提下开辟新领域,积极思考,大胆尝试,由承揽项目转变到创造项目;五是要关心职工生活。充分发挥工团作用,积极开展各项文体活动,创建团结和谐氛围,提升团队凝聚力;六是要加强组织建设。海外项目要进一步加强党组织建设,积极开展主题教育,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,严禁搞形式主义、官僚主义,党建效益两头抓。

王小青指出,白俄罗斯市场的开拓和项目的发展要因地制宜,具体工作具体对待,把控好风险,深耕细作白俄市场;即将开工的使馆项目,要提前和设计院沟通,仔细推敲,提前谋略,体现中国元素。

座谈期间,相关负责人就集团目前白俄罗斯在建项目建设进展进行了汇报。与会人员对白俄市场开拓、管理防控重点、后期发展定位等方面的工作进行了讨论,重点对庄尚标此次白俄罗斯之行提出的市场发展建议和有关重要精神落实做了深入的学习和研讨。西北分公司总经理李新献就贯彻落实庄尚标白俄罗斯之行有关指示精神的落实和此次市场座谈会的要求作了表态发言。

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